Foto:Cementa

I samband med programmets årsstämma överlämnade Ronny Andersson inte bara ordförandeklubban utan lämnade också programstyrelsen efter många år. Ronnys arbete och engagemang har betytt otroligt mycket för att programmet kom till stånd och har etablerats som en viktig aktör i utvecklingen av samhällsbyggnadssektorn. Vi fick en pratstund med Ronny om hans roll som ordförande och om Smart Built Environments utveckling.

– När vi fick besked om att programmet blivit beviljat hade jag adrenalin som en 100-meterslöpare, men ganska snart insåg jag att det inte var 100 meter utan 800 meter som vi skulle springa. Nu inser jag att det snarare är ett 10 000-meterslopp, ett långsiktigt arbete, sammanfattar Ronny med glimten i ögat.

Hur började det då? Redan i det inspel till regeringens forskningspolitik som IQ Samhällsbyggnad samordnade och lämnade in 2011 fanns ett förslag om ett strategiskt innovationsprogram inom samhällsbyggande. I april 2015 kom ett efterlängtat besked om att Smart Built Environment utsetts till strategiskt innovationsprogram. Officiell programstart var satt till den 1 januari 2016 men redan hösten 2015 ”tjuvstartade” programmet, med Ronny som dess första ordförande. Resan startade dock långt tidigare än så.

En lång och krävande process med omstart

– Det var en lång och krävande process innan programmet Smart Built Environment kom till stånd, berättar Ronny. IQ Samhällsbyggnad var tidigt ute med ambitionen att få till ett strategiskt innovationsprogram. Startskottet för arbetet var en strategisk agenda med fokus på BIM. Under agendaarbetet hittade vi andra organisationer vilkas agendor låg nära vår egen. Resultatet blev en samordning med Luleå tekniska universitet som inriktade sig på industriella processer och Lantmäteriet som hade fokus på GIS och geodata.

Resultatet blev först en gemensam agenda och därefter en ansökan om ett strategiskt innovationsprogram. Ronny var en av de personer som ägnade många och långa timmar med att skriva så väl agenda som ansökan. En viktig uppgift för Ronny var dessutom att förankra programmet hos nyckelaktörer i sektorn.

– Vi nådde tyvärr inte ända fram utan fick avslag på vår ansökan. Idag kan jag se det som något positivt, eftersom vi inte riktig hade ett samhällsperspektiv och kanske var digitaliseringsfrågorna inte heller riktig mogna i sektorn då. Men där och då var besvikelsen stor. Vi kavlade upp ärmarna igen, gjorde vår hemläxa och skrev om hela ansökan. Och den här gången nådde vi ända fram, berättar Ronny.

Fakta

Forsknings- och innovationschef på Cementa

Adjungerad professor vid Lunds universitet, Avdelningen för Konstruktionsteknik (2003–2018)

Ledamot i IQ Samhällsbyggnads styrelse från 2010 (när föreningen startade) till 2017

Ordförande i Smart Built Environments programstyrelse från programstart 2015 till 2020

Bygginnovationen banade vägen

På frågan vilka framgångsfaktorerna som gjorde att Smart Built Environment kom till stånd lyfter Ronny bildandet av innovationsprogrammet Bygginnovationen, som både etablerade samhällsbyggandet som begrepp hos forskningsfinansiärerna Formas och Vinnova och var ett första steg för många företag i en då ganska FoI-ovan sektor. Att sektorn stod enad och pratade med en gemensam röst tack vare bildandet av IQ Samhällsbyggnad var en annan framgångsfaktor.

Flera personer som varit med under resan med Smart Built skriver under på det som Ronny beskriver som framgångsfaktorer. IQ Samhällsbyggnad som samlande nod med uthållighet att satsa resurser på inte bara en utan två ansökningar. Säkert mycket tack vare att Ronny då både varit drivande i bildandet av IQ Samhällsbyggnad och också satt flera år i föreningens styrelse. Men också Ronnys nätverk i sektorn och hans idoga arbete för att skapa en bred förankring för programmet.

– Vi får inte heller glömma att forskningsfinansiärerna fick en förståelse för att samhällsbyggnadssektorn är viktig för en hållbar samhällsomställning. De har varit framsynta och inom ramen för programmet har vi fått möjlighet att arbeta långsiktigt och strategiskt med frågor som är av största vikt för både sektorns och samhällets utveckling, påpekar Ronny.

Att få kunskap från individ till organisation – en ständig utmaning

När vi pratar om vilken som varit den största framgången svarar Ronny direkt att det är programmets roll som forum för aktörer som har ambitioner, vilja att förändra och driva utvecklingen. Tack vare de strategiska projekt som drivs inom programmet samverkar många olika aktörer och driver utvecklingen framåt.

– Personligen har jag lärt mig mycket under åren i Smart Built Environment och har ett stort utbyte av alla dessa kompetenta personer som jag haft förmånen att samarbeta med, säger Ronny och fortsätter:

– Det är dock lite oroande att utvecklingen ännu drivs av engagerade och kompetenta individer. Det är få företag och organisationer som har tagit till sig kunskapen som tas fram och förändrat sig. Oftast är man så fast i sin nuvarande kärnverksamhet och dagliga arbeta så att fokus på nyttiggörande inte är i fokus. Här behöver vi fundera på vad vi behöver göra för att ”få det att hända” och hur kunskapen kan föras över från individ- till organisationsnivå.

Det finns så klart organisationer som är med och driver utvecklingen. Ronny nämner till exempel Örebro kommun och Lantmäteriet som två sådana föredömen som han vill lyfta fram. Många små start-ups är också pådrivande i utveckling. Han återkommer dock flera gånger till hur viktigt det är att de etablerade aktörerna får med sig hela organisationen och företaget på förändringsresan.

Som styrelseordförande har Ronnys ambition varit att skapa en neutral arena där alla ledamöters inspel och åsikter fått plats. Hans roll har varit att lyfta viktiga frågor, låta alla komma till tals, moderera samtalet, hitta konsensus och fatta beslut.

– Jag har inte drivit mina egna frågor i styrelsen och jag hoppas att styrelsen kan fortsätta vara en sådan gemensam arena. Allas olika erfarenheter och kunskaper behövs när vi ska driva utvecklingen framåt, betonar Ronny.

– Jag är nöjd med att programmet har fått förtroende från myndigheter, offentliga organisationer och företag, och att vi tillsammans kommit så här långt i den digital utvecklingen. Det har varit en fantastisk resa. Nu kommer jag att fortsätta att arbeta för sektorns utveckling utifrån cement- och betongbranschens perspektiv, avslutar Ronny.

Uppdaterad den